Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace. První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdroj ů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využ ívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečná sedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.